Welthandel: Wie sich die marokkanische Wirtschaft erholen kann
Die marokkanische Wirtschaft kann sich erholen, indem sie die Neuzusammenstellung der Welthandelskarte ausnutzt. Dies schlug Moulay Hafid Elalamy bei seinem letzten Besuch im Repräsentantenhaus vor. Der Minister zeigt sich optimistisch: Das Königreich kann vom Wunsch ausländischer Partner profitieren, ihre internationale Partnerschaft zu diversifizieren.
Marokko ist aufgerufen, die Herausforderungen von Covid-19 in Chancen umzuwandeln. Der Minister für Industrie, Handel und grüne und digitale Wirtschaft, Moulay Hafid Elalamy, zeigte sich erneut optimistisch gegenüber den Abgeordneten, die ihn am vergangenen Montag während einer wöchentlichen Sitzung mit mündlichen Fragen herausforderten. Er glaubt, dass die marokkanische Wirtschaft wie alle Länder der Welt von den Unwägbarkeiten der Pandemie betroffen sein wird, aber die letzten Monate haben gezeigt, dass Marokko mehrere Möglichkeiten bietet.
Aufgrund der Coronavirus-Krise beabsichtigen viele Länder, ihre Partnerschaften zu diversifizieren, um nicht von China abhängig zu sein. Als solches kann sich Marokko in mehreren Segmenten gut positionieren und laut Regierungsbeamter ein wettbewerbsfähiges Angebot unterbreiten, zumal der Smig in China von 100 auf 700 Dollar gestiegen ist. Und es wird erwartet, 1.500 Dollar zu erreichen, sagte er. Die Arbeitskosten sind ein wichtiges Kapital für die Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit Marokkos. Dieser Vorteil allein reicht jedoch nicht aus, um Marktanteile in China zu knabbern. Es müssen noch große Anstrengungen unternommen werden, um die erwarteten Ziele zu erreichen. Der Minister zitierte unter anderem die Kohlenstoffsteuer, die Europa einführen will. Dies ist ein großer Wettbewerbsvorteil für Marokko, das seit Jahren auf erneuerbare Energien setzt. In diesem Zusammenhang sei daran erinnert, dass im marokkanischen Plan für umweltfreundliche Investitionen mehrere Sektoren ausgewählt wurden, um den Übergang zu umweltfreundlichem Wachstum zu ermöglichen und die Beschäftigung zu fördern. Das Königreich will sich als wettbewerbsfähige Alternative für internationale Partner positionieren. Nichts wird dem Zufall überlassen.
In den letzten Monaten hat ein Team des Ministeriums von Moulay Hafid Elalamy an der Akte nach der Krise gearbeitet. Sicher ist, dass Marokko laut Industrieminister auf dem richtigen Weg ist. In der Automobilindustrie werden beispielsweise große Anstrengungen unternommen, um unser Land wettbewerbsfähiger zu machen als China und Indien, die ihm voraus sind. In diesem Zusammenhang ist anzumerken, dass das Automobil seit vier Jahren der führende Exportsektor in Marokko ist. Das Königreich rechnet ab 2021 mit einem Exportumsatz von rund 100 Milliarden DH. In Bezug auf Textilien sieht die Zukunft nach langen Jahren mit enormen Schwierigkeiten vielversprechend aus. Heute hat der Sektor, von dem viele Unternehmen die Herstellung von medizinischen Masken gestartet haben, um den nationalen Bedürfnissen gerecht zu werden,
Darüber hinaus hat Marokko eine sehr gute Karte, um mit der afrikanischen Dimension zu spielen, wie Marie Alexandra Veilleux-Laborie, Direktorin der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBWE) in Marokko, gegenüber Inspirations ÉCO betont. Die Störung der Handelsströme und Wertschöpfungsketten wird sicherlich zu einer Neuzusammenstellung der Welthandelskarte zum Nutzen und zum Nachteil beider führen. Marie Alexandra Veilleux-Laborie ist daher der Ansicht, dass Marokko sehr gut aufgestellt zu sein scheint, um von dieser neuen Umstrukturierung zu profitieren.
In diesem Zusammenhang ist der afrikanische Kontinent voller Potenzial; und Marokko kann mehr auf die Entwicklung der Süd-Süd-Partnerschaft zählen, die für alle Parteien von Vorteil sein kann. Darüber hinaus fordert die Wirtschaftskommission für Afrika (ECA), die Möglichkeiten einer innerafrikanischen Partnerschaft zu nutzen, um sich erholen zu können. Die ECA ist der Ansicht, dass „diese Krise eine Gelegenheit für den Kontinent sein könnte, die afrikanische kontinentale Freihandelszone (ZLECA) zu nutzen.“ Laut dieser Organisation könnte der innerafrikanische Markt dazu beitragen, einige der negativen Auswirkungen von Covid abzumildern -19 durch Begrenzung der Abhängigkeit von externen Partnern, insbesondere im Bereich der Arzneimittel und Grundnahrungsmittel. Die Wirtschaftskommission für Afrika besteht auf der Dringlichkeit der Umsetzung des Freihandelsabkommens, indem sie die afrikanischen Länder, die Arzneimittel exportieren, auffordert, dem Verkauf auf dem kontinentalen Markt Vorrang einzuräumen. Wenn die Empfehlungen des ECA umgesetzt würden, wäre dies ein Segen für Marokko, das darauf abzielt, seine Industrie einschließlich der Pharmaindustrie zu entwickeln. Das Königreich könnte auch die Entwicklung der dreigliedrigen Partnerschaft in Richtung Afrika in Angriff nehmen.
In diesem Zusammenhang kann China nicht nur unter dem Gesichtspunkt des Wettbewerbs verstanden werden, sondern muss auch als wichtiger Partner betrachtet werden. China ist in der Tat bereits Afrikas erster Wirtschaftspartner. Und im Rahmen der dreigliedrigen Partnerschaft verfügt Marokko über beträchtliche Vermögenswerte (solide Kenntnis des Kontinents, privilegierte geografische Positionierung, anerkannte finanzielle Sicherheit usw.)?
Eine diversifizierte Partnerschaft
Marokko hat in den letzten Jahren Beziehungen sowohl zu fortgeschrittenen Ländern als auch zu Schwellen- und Entwicklungsländern geknüpft. Dies bietet ihm wichtige Möglichkeiten zur Diversifizierung seiner externen Filialen. Die privilegierte Stellung Europas in der Partnerschaft Marokkos zeigt sich auf der Ebene des wirtschaftlichen Austauschs und auch auf der Bedeutung der Übertragung von MRE. In Bezug auf die finanzielle Zusammenarbeit steht Marokko ganz oben auf der Liste der Länder, die EU-Finanzhilfen in der MENA-Region erhalten. Auf dem afrikanischen Kontinent hat der Handel zwischen den beiden Parteien stetig zugenommen. Marokko wird die Diversifizierung seiner Partnerschaften nutzen können, um sich nach der Covid-19-Krise besser auf dem internationalen Markt zu positionieren.
